本網訊 濟寧分公司認真貫徹落實集團第三季度經營改革調度會精神，梳理業(yè)務短板，采取召開現場交流會、調度會、“掃村”等各項舉措，攻堅克難，全力以赴沖刺戶戶通工作任務。

　　一是召開現場交流會，典型引領，做好宣傳和發(fā)動。11月6日，在嘉祥縣馬村鎮(zhèn)召開戶戶通現場會，與會人員冒雨參觀了嘉祥縣馬村鎮(zhèn)戶戶通工作現場，進一步提高認識，鼓勁加壓，全員發(fā)動，營造聲勢，推進“戶戶通”工作扎實開展。

　　二是爭取政策扶持。經過多方協調，爭取當地黨委政府和有關部門的支持，結合美麗鄉(xiāng)村建設，對轄區(qū)內所有村莊的有線電視入戶情況進行一次徹底梳理，摸清底數，多途徑、多渠道地提高農村有線電視入戶率。目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經研究制定面向農民群眾的具體優(yōu)惠措施，以各種形式資助、補貼農戶安裝有線電視。

　　三是加大“掃村”力度，深挖農村市場。前段時間的“掃村”、“掃樓”行動，由于范圍廣、人手少等原因，效果不明顯。濟寧分公司認真總結經驗教訓，要求每個縣公司從一個鎮(zhèn)開始，每個鎮(zhèn)選擇三至四個村，每個村挖深挖透后再開始下一個村，確保把每一個用戶都抓到手里。

　　四是嚴格實行周通報制度。根據各地實際，制定戶戶通工作任務目標，納入年度考核，嚴格獎懲。每周對戶戶通任務完成情況進行排名、通報，連續(xù)三周居后三名的縣級分公司，主要負責人到總經理辦公會說明情況。

　　五是加大地推和路演力度。利用年末歲尾有線電視用戶到期、農民工返鄉(xiāng)及辦喜事高峰的有利時機，深入小區(qū)、村鎮(zhèn)大力度宣傳推廣。同時，制定不同的業(yè)務套餐和階梯價格，根據不同人群有針對性地進行推介。